【公司名片印刷管理职责】-名片的印刷要做到什么

@华章管理 特别「致敬德鲁克」专栏，为你拾起这位「大师中的大师」的管理箴言，11月10日~19日每天以特定的主题分享给大家，重温经典，汲取智慧。

确认不变的基础与原则

大转变时期，最重要的事情就是确认那些不变的基础与原则。

—《管理：使命、责任、实务》

（Management: Tasks, Responsibility, Practices）

管弦乐队是明天组织的楷模

管弦乐队是明天组织的楷模，2* 0名队员都是专家。仅靠大号是无法演奏的，要靠整个管弦乐队2* 0名队员看着同样的乐谱来演奏。

—《后资本主义社会》

（Post-Capitalist Society）

企业管理的三个职责

企业管理通过自身组织发挥作用，从而为社会做贡献，它有三个职责。第一，使企业的运作效率大大提高。第二，通过工作充分发挥劳动者的价值。第三，在处理自身带给社会影响的同时，为解决社会问题做出自己的贡献。

—《管理：使命、责任、实务》

（Management: Tasks, Responsibility, Practices）

指引方向而非发号施令

实现组织的目标与使命一致性，制定并实施战略计划，明确目标与应该取得的成果。组织需要可以做到这样的人才。这样的管理被赋予了强大的力量。但是，知识组织中的管理工作是指引方向而非发号施令。

—《后资本主义社会》

（Post-Capitalist Society）

共同使命使组织得以凝聚

因目标明确的共同使命，组织得以实现一体化，得以取得成果。如果没有目标明确的使命，组织会立刻失去自身的信赖性。

—《后资本主义社会》

（Post-Capitalist Society）

组织存在的意义

以企业为首的所有组织都是社会的器官。组织的存在并不是为了自身。它通过发挥自身的机能，来满足社会、社区以及个人的需求。组织不是目的，而是一种手段。

—《管理：使命、责任、实务》

（Management: Tasks, Responsibility, Practices）

促进组织与个人成长

企业管理应该是这样的一个存在：适应需求与机遇的变化，促进劳动者成长。所有的组织都是学习与教育的机构。

—《管理新现实》

（The New Realities）

政府不可能拥有的企业特技

企业可以中止自己的事业。如果依赖市场，尤其是依赖资本市场，那就有可能出现不得不中止事业的情况。不管它多么坚固多么有钱，终究无法抵御市场的考验。

—《断层时代》

（The Age of Discontinuity）

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